Cómo Construir Indicadores (KPI)
Para tomar las decisiones correctas sin tener que esperar a que los problemas se manifiesten por sorpresa. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Sistematizar Las Operaciones
Lo primero es hacer un levantamiento de procesos para asegurar la continuidad operativa. Luego medir para mejorar. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Qué Hacer Con Los Indicadores (KPI) - Palancas de Acción
Delega el 80% (o más) de las decisiones de corto plazo para tener una organización ágil y generar más valor desde tu rol estratégico. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Optimizar y Mejorar Procesos
Un error muy común es optimizar lo que nunca debió existir en primer lugar. ¿Cómo generamos valor exactamente? [En Simple & Directo - 5 minutos]
Qué Se Necesita Para Delegar
Si estás a cargo de un equipo y no puedes delegar tranquilamente, estás limitando tus resultados y limitando el potencial de tu equipo. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Formar Equipos de Alto Rendimiento
Los equipos de alto rendimiento no se encuentran, se construyen. El rol de liderazgo exige fomentar el desarrollo profesional del equipo. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Reducir Costos Operativos
Los 3 fundamentos del Procurement que ye ayudarán a minimizar el gasto y mitigar riesgos de dependencia y quiebres de stock. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Lograr la Mejora Continua
La clave está en las personas y existe una forma metódica y estructurada para fomentar esta “cultura de la mejora continua”. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Mejorar el Rendimiento
Generar un vínculo robusto entre el colaborador y la organización no es tarea de recursos humanos, sino de la(s) figura(s) de liderazgo. [En Simple & Directo - 5 minutos]
Cómo Mantener una Organización Alineada
Un equipo bien orientado es un equipo bien alineado. Con un equipo bien alineado, los resultados serán inevitablemente extraordinarios. [En Simple & Directo - 5 minutos]